（上接第一版）甘州区围绕建强联“新”体系、细化暖“新”举措、激发融“新”活力，以党建引领新就业群体当好社情民意传递员、志愿服务示范员、乡村振兴领跑员，把治理的“最大变量”转化为“最美增量”，实现新就业群体与城市发展的“双向奔赴”。山丹县推行“大党委引领、社会化共建”机制，组建12个社区治理共同体，通过“4＋X五方共议”机制，把各方力量汇聚在党组织的统一领导下，激活了基层治理“源头活水”。

完善治理体系，关键是找准为民服务落点。习近平总书记指出：“社会治理的重心必须落到城乡社区，社区服务和管理能力强了，社会治理的基础就实了。”我市秉持“服务就是最好的治理”工作理念，坚持以“微治理”撬动“大治理”，以“小网格”服务“大民生”，科学优化网格层级架构，在城市实行“街道党工委——社区党委——网格党支部——楼院党小组”四级网格架构，在农村实行“乡镇党委——村党支部——村民小组”三级网格体系，打造集党建、议事、代办等功能于一体的“全要素网格”1834个，积极推广在居民小区设立党群睦邻中心、党群服务驿站、爱心驿站等，把服务阵地嵌入网格，打造“一刻钟便民生活圈”，基层治理实现由“粗放式管理”向“精准化服务”的转变。在此基础上探索建立信息收集、问题发现、任务分办、协同处置、结果反馈“一门式全天候”响应工作机制，全面实行“点单式”“精准化”服务，6000多名专兼职网格员深入楼院、居民家中，认真做好矛盾调解、事务代办、情绪疏导等工作，真正把暖心服务送到群众家门口。肃南县大力推行提户知人、提人知事、提事知情、提情知策“四提四知”民情工作法，及时回应群众呼声、解决群众困难，切实把为民服务工作做到群众心坎里。

创新治理方式，关键是尊重基层首创精神。习近平总书记2023年9月参观枫桥经验陈列馆时强调，要坚持好、发展好新时代“枫桥经验”，坚持党的群众路线，正确处理人民内部矛盾，紧紧依靠人民群众，把问题解决在基层、化解在萌芽状态。我市坚持把城乡社区作为基层治理的主要场景和重要场域，自觉适应基层治理情境变迁，在全市层面大力推进党建引领接诉即办，建立党政主要负责同志“每月一题”面对面解决群众急难愁盼问题机制，多渠道梳理分析群众反映强烈、迫切需要解决的民生领域突出问题；在城市社区建立一键式响应机制，打造线上线下、协同办理“一门式”公共服务平台，构建“线上受理、网上交办、线下办理、现场督办”工作体系，推动政务服务高频事项“指尖办”“网上办”；在农村大力推行“邻里议事小院”模式，开展定期说事，让村民的事村民商量着办，逐步推动基层治理从单一管控走向多域治理、从线下治理走向线上线下协同治理，为经济社会发展大局创造安全稳定的社会环境。高台县坚持和发展新时代“枫桥经验”，充分发挥基层首创精神，积极创新矛盾风险预防化解模式，全域推广“四级七天”特色做法。肃南县打造“阿勒齐”调解工作室，推出“一碗奶茶”调解法，都是坚持和发展新时代“枫桥经验”的有益探索和生动实践。

提升治理效能，关键是破解基层治理难题。基层是国家治理的“神经末梢”，是感知民生冷暖的“毛细血管”，也是党和政府联系、服务群众的“最后一公里”。我市牢固树立大抓基层鲜明导向，围绕破解基层治理“小马拉大车”突出问题，着力推进资源下沉，着力建强基层治理队伍，着力为基层减负赋能增效，有效构建网格化管理、精细化服务、信息化支撑、开放共享的基层管理服务平台，打通基层治理“最后一公里”。民乐县通过“四链融合”加强社区工作者队伍建设，实现社区工作者队伍结构更优、能力更强、作风更硬、实效更好，形成“兵精粮足”抓治理、一门心思搞服务的生动局面。山丹县创新推出“红色物业”治理模式，破解60余个“三无”老旧小区管理困局，把制度优势转化为治理效能，让治理效能转化为群众看得见、摸得着的获得感。