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肃南国税局实施“绩效管理+数字人事”管理
发布日期:2018年01月12日   来源:甘肃张掖网  编辑:张梦琴

甘肃张掖网肃南讯 肃南县国税局充分发挥“绩效管理抓班子、数字人事带队伍”作用,实施“绩效管理+数字人事”管理模式,推动国税工作上台阶。

以上率下,主动担当。专题研讨绩效管理、数字人事制度办法,形成以“绩效管理+数字人事”为平台和抓手的干部管理机制,一把手亲自抓,分管领导全程抓,全程参与,全面指导,全力支持,为“绩效管理+数字人事”提供坚强组织保障。中层以上领导干部带头工作记实、带头推送任务、带头开展评鉴,通过示范引领带动干部职工应用积极性。

统筹推进,突出融合。通过“季度自评+绩效沟通”“数字分析+绩效改进”,形成“自评-沟通-分析-改进”完整链条。在数字人事季度自评时,全局干部结合日常工作记实、领导评鉴、工作任务完成情况,形成有效绩效改进措施记录到季度自评当中,实现对干部成长的有效提升。在绩效讲评中,运用数字人事中工作任务完成情况等数据结合绩效系统中得扣分情况,形成充实的绩效分析评估报告。在“绩效管理+数字人事”推进融合当中,实现绩效管理与数字人事相促相长。

立体宣传,营造氛围。关注“关键少数”,把宣传突破口集中在班子成员上,集中在素质能力较强的股级干部上,集中在积极开拓的青年税干上,通过集中培训、召开座谈会、开展讨论等方式,广开言路、交流感想、相互启发,凝聚干部共识,形成上级带动下级、青年感染全体、人人积极参与的良好局面。在学习《数字人事操作手册》等基础上,将“绩效管理+数字人事”的相关内容在“网页+微信+宣传栏”这一三项联动的载体上宣传,全局干部对“绩效管理+数字人事”认识进一步提高,工作积极性进一步高涨。(贺天新 韩凌云)

责任编辑:张梦琴

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